Антикризисный консалтинг и работы по урегулированию возникших конфликтов, в том числе и противостояний с органами государственной власти  

Антикризисный консалтинг — один из самых сложных видов услуг в портфеле S&P, поскольку компания подключается к консультированию клиента на стадии активной фазы действующего корпоративного конфликта или противостояния с органами государственной власти. В рамках антикризисного консалтинга «S&P» осуществляет для клиента такие действия:

  • юридический анализ существующей ситуации;
  • определение ошибок, которые привели клиента к конфликту;
  • подготовка рекомендаций к «переформатированию» существующих бизнес-процессов внутри компании, роли и действий структурных подразделений (штатных юристов, службы безопасности и др.) с целью повышения их эффективности в противодействии конфликту и скорейшему его урегулированию;
  • разработка общей стратегии защиты активов. Это «дорожная карта» управления конфликтом, состоящая из целей, подцелей, промежуточных результатов, прогноза сроков, сценариев развития конфликта и его завершения;
  • разработка детального плана защиты активов. Это «мозаика» из юридических и неюридических действий, инструментов, методов по урегулированию ситуации. Пошаговый динамичный план, который корректируется в зависимости от тактических действий оппонента, просчетов его целей и дальнейших «ходов».
  • непосредственное управление конфликтом, работа по реализации плана действий, до полнейшего урегулирования ситуации. Помощь клиенту в «работе над ошибками» с целью минимизировать вероятность повторения конфликта в будущем.